Erkrankungen und psychische Belastungen bei Mitarbeitenden nehmen zu. Vermehrte Fehlzeiten wirken sich auf das Team und die Arbeit in den Einrichtungen aus. Wie lässt sich dieser Trend stoppen und gibt es dabei wirksame Maßnahmen im Arbeitskontext, um die Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern?
Die Antwort liegt oft in der Art und Weise, wie Führung gelebt wird. Mitte Oktober kamen deshalb unsere Kinderhort- und OGS-Leitungen in vertrauter Runde, gemeinsam mit Simone Schäfer, zusammen, um genau hier anzusetzen: Wie lässt sich ein gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld aktiv gestalten, ohne sich selbst dabei aus den Augen zu verlieren?
Unter dem Leitgedanken "Gesundheit als Führungsaufgabe" widmete sich die Runde den Kernfragen des Einrichtungsalltags:
- Was heißt eigentlich "Gesundheit als Führungsaufgabe"?
- Wie können gesundheitsfördernde Faktoren verstanden und genutzt werden?
- Mit welchen Handlungsempfehlungen lässt sich eine gesunde Führung umsetzen?
- Wie erkenne ich Warnsignale von Belastungsgrenzen und wie kan ich angemessen darauf reagieren?
- Wie kann mir eine lösungsorientierte Gesprächsführung im Kontext Gesundheitsfürsorge gelingen?
Echte Potentiale für gesunde Mitarbeitende und damit auch ein starkes Team stecken in den Beziehungsaufgaben. Ein ehrliches "Ich sehe Dich" und aktives Kümmern bilden das Fundament für ein krisenfestes Arbeitsumfeld.